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以創新打造世界亮點城市
今年以來，武漢市堅持以習近平同志治國理政新理念新思想新戰略為指導，深入貫徹落實習近平總書記對湖北提出的“建成支點、走在前列”和“四個著力”要求，把新發展理念貫穿武漢發展各領域各環節，以改革思路和創新舉措，加快建設現代化、國際化、生態化大武漢。
成“脊梁”，做“支點”，自身的發展壯大是第一要務，武漢劍指“新衙門作風”，向營商環境要生產力。從群眾、企業辦事難入手，今年3月份，武漢開始啟動審批服務“馬上辦、網上辦、一次辦”的“三辦”改革試點。7月份，公佈全市首批9653項審批服務“三辦”事項清單。
可以預見，武漢新民營經濟之火將越燒越旺。
湖北省委副書記、武漢市大貨車四路行車記錄器委書記 陳一新
深耕沃土 構建未來
湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新
快來聽聽他們都說瞭啥
發表文章《呼喚“獅子型”幹部》
經濟日報這樣講述武漢
《呼喚“獅子型”幹部》
解放軍報客戶端
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圍繞中央要求和國傢部署，武漢市明確提出：在長江流域，武漢要成為長江經濟帶的脊梁；在中部地區，武漢要成為中部崛起的戰略支點；在全國，武漢要成為國傢中心城市；在全球，武漢要成為世界城市發展中的亮點城市。
（見習編輯 劉小笛）
過去5年，武漢出臺一系列政策，推出“城市合夥人”計劃、“青桐”計劃等。在東湖高新區，天天有咖啡、周周有路演、月月“青桐匯”。創新與創業，激活瞭武漢的城市基因。
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主編 | 鄒敏 徐珊珊
黨的十八大以來，武漢挾中部崛起之勢，懷中心城市之志，以全新的發展理念和思路，深化改革、轉變作風、招才引智、轉換動能，闊步邁向“長江時代”。
武漢探索“大學+”發展新模式，再創人口紅利。通過創造“大學+”發展新模式，走出“人才引領創新、創新驅動發展”新路子。武漢有89所高校，在校大學生最多時近130萬；科研院所95傢，兩院院士63名。立足科教人才優勢，武漢大力實施百萬大學生留漢創業就業工程，確保5年留下100萬大學畢業生，發展“菁英經濟”；實施百萬校友資智回漢工程，發展“校友經濟”；實施高校科研成果轉化對接工程，發展“院士經濟”；實施海外科創人才來漢發展工程，發展“海歸經濟”。
回歸兩年，鬥魚以超過100億元的估值，成為武漢首傢“獨角獸”企業。在“獨角獸”們的支持下，武漢異軍突起，成為比肩北京、杭州、深圳的互聯網創新“第四城”。
為破除制約新民營經濟發展的障礙，武漢提出放開市場準入，凡是法律法規未明確禁入的行業和領域都鼓勵民間資本進入；全面落實中央和省有關企業減負的政策措施；依法保護企業物權、債權、股權及其他各種無形財產權。
營商環境的明顯提升，帶來瞭投資和市場主體的井噴。今年以來，全市招商引資新簽約億元以上項目355個，是去年全年的1.6倍。上半年，全市市場主體總量100.99萬戶，同比增長9.87%；新增市場主體8.39萬戶，同比增長25.98%。
今天，40多項國傢戰略與改革試點在武漢疊加：長江經濟帶、國傢全面創新改革試驗區、湖北自由貿易區武漢片區、東湖國傢自主創新示范區……
解放軍報今天關註瞭武漢的另一件大事
創新創業 激情迸發
經過反復權衡，鬥魚CEO張文明決定把放在廣州的“戶口”遷回武漢。這位畢業於武漢理工大學的年輕人說，在武漢創業，心裡更踏實。
優化環境 夯實根基
展望未來，武漢將建設歷史之城、當代之城、未來之城，努力打造國傢中心城市和世界亮點城市。以長江為城市空間主軸，打造“長江文明之心”，形成歷史文化繼承與創新集聚區；以優化建設長江主軸為抓手，推進交通軸、經濟軸、文化軸、生態軸、景觀軸“五軸一體”建設，打造世界級城市中軸文明景觀帶；規劃建設長江新城（新區），打造創新名城、生態綠城、現代智城、國際友城、創富大城，真正成為踐行新發展理念的典范新城。
在東湖高新區，平均每天新增市場主體61傢，科技型企業占比超八成；平均每天新增專利近44件，還主導制定瞭一批國際標準；平均每天15名碩士以上人才落戶。如今的武漢，已然成為一處充滿活力的創新創業沃土。
看準機會，武貨車行車記錄器推薦漢不斷拋出橄欖枝。“百萬大學生留漢創新就業”“百萬校友資智回漢”“高校科研成果轉化對接”“海外科創人才來漢發展”，政府拿出最好的空間、量身定做最好的政策、提供最優的配套服務，讓千軍萬馬迸發創新創業活力。
抓住全國目光！武漢今天又被央媒盯上瞭！
過去5年，平均每年武漢就誕生1個千億元級產業。汽車及零部件、電子信息、裝備制造、食品煙草、能源及環保，5大千億元級產業昂然崛起，拼繪出武漢新的產業版圖。
工業向上的態勢，打開城市跳漲空間。但武漢仍充滿危機感：動能轉換，產業接續，下一個著力點在哪裡？武漢開出的“藥方”是發展以新技術、新產業、新業態、新商業模式為特征的新民營經濟。
著眼未來，武漢構建產業迭代體系，設立首期102億元引導基金，撬動社會資本126億元，以培育壯大信息技術、生命健康、智能制造等戰略性新興產業。武漢寄望，5年內高新技術產業產值達1.7萬億元，成為具有全球影響力的產業創新中心。
“三辦”改革推行以來，事項辦理平均時間由原來的20.4天縮短為現在的9.8天。今年底大貨車行車紀錄器安裝推薦，武漢還將力爭實現網上全程辦理事項達到40%，實現讓企業、群眾“最多跑一次”，讓更多的事項辦理“一次都不跑”。
從今年3月份至今，阿裡巴巴、華為、騰訊、小米等一大批中國民營經濟界代表企業紛紛現身武漢，投下真金白銀，簽下重要項目。
武漢打造新民營經濟標桿的努力從未停歇：率先在全國探索科技成果轉化“三權改革”，研發團隊可獲70%至99%的收益；武漢光谷生物城8年來沒有引進一傢房地產企業，堅決把發展的基點放在創新上……今年前9個月，又有66傢世界500強和中國500強企業落戶、增資武漢。
並發表評論文章
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解放軍報關註獅子型幹部
今天
和經濟日報不同的是
陳一新發表署名文章
呼喚“獅子型”幹部
“狻猊日走二百裡，於菟聞之望風靡。”獅子，乃百獸之王，眼光銳利、鬥志昂揚，活力十足、一往無前。前段時間，武漢市計劃選拔100名左右“獅子型”幹部，充實到攻堅克難的局級崗位上，以推開改革工作新局面。
何謂“獅子型”幹部？武漢市給出的答案是：忠誠幹凈，思想解放，思路開闊，敢打敢拼，敢於擔當。其實，這20個字也代表著群眾對幹部精神狀態的期待：大刀闊斧、敢打敢拼，勇於排雷、善除荊棘，以“非常之舉”，展“非常之能”，成“非常之事”。
我軍改革進入“脖子以下”之後，難度不斷變大，“中梗阻”“最後一公裡”“不出事但也不幹事”等問題，也不同程度地有所表現。發現和重用那些敢於闖關奪隘、動真碰硬的“獅子型”幹部，是形勢所需、強軍所期。
呼喚“獅子型”幹部，並不是說“老黃牛”式的幹部就不重要，這二者都是改革強軍不可或缺的角色。但那些不思創新、怕得罪人的“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”，與此二者截然不同，與改革大局格格不入，必須調整出隊、淘汰出局。
魯迅曾說：“前驅和闖將，大抵是誰也怕得做。”呼喚更多“獅子型”幹部，應細化激勵幹事、包容失誤、鼓勵擔當的容錯機制，為擔當者擔當、為幹事者撐腰，方能讓其在幹事創業、闖關涉險時，有底氣而心無旁騖、有定力而義無反顧。
來源 | 經濟日報 解放日報 長江日報 長江雲
發表署名文章《以創新打造世界亮點城市 》
武漢探索新民營經濟發展模式，開辟創業創新創富新路。針對武漢國有經濟這條腿長、民營經濟這條腿短的現狀，提出要大力發展新民營經濟。制定出臺突破性政策舉措，以新“四軍”（新近畢業大學生、海歸人才、科研院所技術人員、職業經理人）和“三名”（名傢名企名品）為主體力量，以“四新”經濟（新技術、新產業、新業態、新商業模式）為主攻方向，努力打造新民營經濟集聚地。
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